2008-03-19 見積もりの精査 某社でちゃんと精査されていなかった見積もりを、かなり細かく精査。予算外になった場合は項目を削り、できそうな部分は中で処理することを考えたうえで見直し。こういうところをちゃんとしないと、言いなりになっちゃうんだよなと。ただ、全体の受注金額を考えてから、項目ごとに細分化してある部分もあったりするので「厳しいかな」と思いつつ。でも全体の作業量のバランスとかも考えながら、付け足ししてました。そんな感じで小さな改革中。