本：小さな会社の社長の戦い方

いろいろ悩んでいるのもあって、ふと手にした本。特に成功の秘訣を書いてある本では無く、失敗談や体験から書いた本であった。それだけに「あるある！」と思うような項目があって、ビジネス本というよりは体験談的なものに近い。

なんといっても、この本は１章が秀逸。経営者の勘違いと当たり前の事なのだが見落としがちな普通の事についての話がある。

自分で見返すためもあって、項目を書こうか少し迷ったが目次として公表されているのでここに転載しておきます。

http://www.asuka-g.co.jp/book/business/006268.html

勘違いが会社経営を狂わせる

勘違い１　どんなものでも少しは売れてしまう悲劇

勘違い２　そもそも赤字の会社は存在しない

勘違い３　常に新しい商材を探し続ける

勘違い４　中小企業が手を出していけないものに手を出す

勘違い５　販売代理店に売ってもらう

勘違い６　大物がバックについている

勘違い７　何も考えずに値付けする

勘違い８　富裕層ビジネスで儲ける

勘違い９　本業以外で儲ける手数料が結構おいしい

うん、すごくあるある。この「勘違い」を勘違いだと思っておらず、「経営方針」としてしまう事もあるよね...。なかなかこれを面と向かって「勘違い」と言うのは難しいけど、勘違いだよね。

普通に考える

普通のこと１　誰もほしくないものは売れない

普通のこと２　わかりやすいものを売る

普通のこと３　知名度が高い方が売れる

普通のこと４　会社は売上を伸ばすべき

普通のこと５　広告を見る人はお客さんばかりとは限らない

普通のこと６　ありえないことをする人も参加してくる

普通のこと７　同じ仕事でもビジネスモデルが違うことがある

普通のこと8　大きく儲かる話は話半分に聞く

普通のこと9　世の中はアンフェア

....

羅列すると当然の事ように感じるけど、いざ経営となると「普通に考える」事の難しさはすごくある。数字に追われたり、何か新しいモノを！というプレッシャーに押されるとこの普通のことが見えないのはあるよね。

んじゃ、「どうするか」ってのは結局自分が見つけるしか無いのである。ただ、儲けるとか売上を上げるのが目標ではなく、いい物を作るという心がお客様に儲けに繋がっていくという流れを作っていく事が必要だなと再認識したのでした。

ちにみにこの方フリーウェイという会計ソフト会社の社長さんだそうです。

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小さな会社の社長の戦い方 (アスカビジネス)